La stratégie HR pertinente est la clé de développement et de la prospérité

2014-12-16

La direction compétente de l'entreprise n'a jamais été une tâche simple. Le seul et unique charisme d'un leader ou un stock impressionnant de l'investissement ne suffit pas pour assurer le succès permanent de la société et le taux de croissance élevés. C’est le personnel - qui est le mécanisme de base et le moteur de toute organisation. Ainsi, dans les affaires, comme dans la guerre: il est très important de comprendre les forces et les faiblesses de votre armée (les employés), d'être conscient de l'humeur de la communauté et d’écouter ceux qui voir et comprendre le travail de l'intérieur.

Comment assurer la croissance du chiffre d'affaires de la volatilité du marché.

Il ya une déclaration que les gens utilisent seulement 10% de notre cerveau efficacement. Quoi qu'il en soit, un pourcentage aussi plus faible des entreprises organise l'analyse et la comptabilité du personnel. Dans la situation politique et économique instable actuelle, le marché fréquemment imprévisible, il est essentiel d'utiliser le plus de tout le potentiel humain disponible pour atteindre les objectifs d'affaires.

Selon l'une des études récentes tenues par la Fédération mondiale des personnes de direction des associations, une attention particulière devrait être accordée au département de la gestion du personnel dans la structure d'une société. Depuis qu'il est capable d'améliorer l'efficacité des entreprises de manière significative et a un impact direct sur la performance économique et financière de l'organisation. Ce sont les sociétés avec le système de gestion du personnel plus efficace occupent les notes de premières lignes des publications analytiques principales.

Mesurer la performance de travail et la satisfaction des employés pour gérer votre croissance sagement

Les technologies modernes ont ouvert beaucoup de nouvelles opportunités pour le développement et la direction de l'entreprise. Au passé, de nombreuses entreprises ont dépensé de grosses sommes d'argent sur le développement des systèmes automatisés pour le calcul des indicateurs clés de performance. Ils ont toujours eu des avantages évidents par rapport à ceux qui ont effectué ces études manuellement. Le problème n’est pas seulement dans le temps consommé et dans le grand nombre d'erreurs des calculs. Tout d'abord, il est difficile de tirer les bonnes conclusions et de générer des décisions de gestion appropriées. Bien sûr, ils ont affecté inévitablement les affaires.

Aujourd'hui, les entreprises les plus prospères attribuent un rôle majeur au directeur du personnel dans l'entreprise. Cela ne surprend pas, parce que sa tâche est non seulement l'organisation du travail, le calcul et l'analyse des performances du personnel, mais et ce qui est plus important, la bonne motivation et l'implication des employés. La plupart des entreprises sont apparemment conscients de cela et même prendre des mesures dans ce sens, en essayant de se concentrer sur l'aspect financier, l'optimisation des processus et l'intégration des nouvelles technologies. Beaucoup parlent de l'importance d'encourager l'initiative, la responsabilité et la complicité du personnel à l'égard des activités de la société. Cependant, dans la pratique, les étapes ci-dessus sont souvent soit pas aussi efficace, ou ne sont pas pertinents. Pendant ce temps, l'un des principaux avantages de l'entreprise moderne est sous-estimé ou ignoré. Ce sont des outils pour la participation du personnel et élaborer une stratégie efficace de gestion du personnel.

Un sondage mené par le Boston Consulting Group montre que le problème de la gestion efficace des ressources humaines est la clé dans les entreprises modernes. Cette tendance préfigure un flux accru d'investissement dans ce domaine dans l’avenir proche. Les Informations sur la performance des employés, de leurs qualités, les capacités et l'humeur est particulièrement utile pour les chefs d'entreprise de nos jours. Ils aident à prendre des décisions de gestion compétentes, d'identifier et de développer les talents personnels au profit de l'organisation et la motivation du personnel efficace.

Comment organiser le système de gestion des ressources humaines.

Si vous souhaitez organiser le système de gestion du personnel de votre entreprise de manière plus efficace, mais vous êtes encore incertain de la façon de le faire, n’hésiter pas à contacter par courriel info@examinare.com Examinare, chat en ligne ou envoyez-nous une demande des prix. Nous allons vous aider à mettre en œuvre cette tâche dans les plus brefs délais, en tenant compte des particularités du secteur cible et selon le budget de votre entreprise.

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