Релевантна стратегія управління персоналом - шлях до розвитку та процвітання

2014-12-16

Прогресивне управління бізнесом ніколи не було простим завданням. Однієї лише харизми керівника і значного запасу інвестицій недостатньо для забезпечення перманентного успіху компанії та гарантії завидних показників зростання. Основним механізмом і двигуном будь-якої організації є її персонал. Таким чином, в бізнесі, як на війні - дуже важливо добре розуміти сильні та слабкі сторони свого війська (співробітників), бути в курсі настроїв, що панують у колективі та прислухатися до тих, хто бачить і розуміє роботу «зсередини».

Як забезпечити зростання доходів в умовах ринкової нестабільності.

Існує твердження, що людина ефективно використовує тільки 10% свого мозку. Як би там не було, аналітику та облік в кадровій сфері веде ще менший відсоток компаній. За умов сучасного нестабільного політичного та економічного становища, не завжди передбачуваного ринку, вкрай важливо використовувати по максимуму весь наявний людський потенціал для досягнення цілей бізнесу.

Як свідчить одне з останніх досліджень Всесвітньої федерації асоціацій управління персоналом, відділу управління кадрами слід приділяти особливу увагу в структурі компанії, оскільки саме він здатний значно підвищити ефективність роботи бізнесу та спричинити безпосередній вплив на економічні та фінансові показники організації. Саме компанії з найбільш ефективною системою управління персоналом займають вищі рядки рейтингів провідних аналітичних видань.

Вимірюйте ефективність роботи і задоволеність співробітників, щоб забезпечити зростання доходів компанії.

Сучасні технології відкривають нові можливості для розвитку та управління бізнесом. Багато успішних компаній в минулому витрачали значні суми коштів на розробку автоматизованих систем для підрахунку ключових показників ефективності. Вони завжди мали очевидні переваги перед тими, хто проводив такі дослідження вручну. Проблема була не лише в трудомісткості процесу і великій кількості помилок у підрахунках, але, в першу чергу - це заважало зробити правильні висновки і приймати адекватні управлінські рішення, що неминуче позначалося на бізнесі.

Сьогодні саме директору з персоналу найбільш успішні компанії відводять одну з основних ролей на підприємстві. І це не дивно, адже його завдання - це не тільки організація роботи, підрахунок показників і аналіз успішності кадрів, але й, що більш важливо, залучення і правильна мотивація співробітників. Більшість компаній, здавалося б, усвідомлює це і навіть робить деякі кроки в даному напрямку, приділяючи увагу фінансовій складовій, оптимізації процесів, інтеграції нових технологій; багато хто говорить про важливість стимулювання ініціативності, відповідальності, причетності співробітників до бізнесу компанії. Однак, як показує практика, найчастіше вищеперелічені кроки або не виправдовують себе, або є нерелевантними, а одна з головних переваг сучасного бізнесу - інструменти для залучення персоналу та розробки ефективної стратегії управління ним - недооцінюються чи ігноруються.

Опитування, проведене Бостонською консалтинговою групою показує, що проблема ефективного управління кадрами є однією з ключових у сучасних компаніях. Така тенденція зумовлює підвищений потік інвестицій в даний напрямок в осяжному майбутньому. Інформація про ефективність роботи співробітників, їх якості, здібності, настрої є особливо цінною для керівників бізнесу в наш час, допомагає приймати обгрунтовані управлінські рішення, виявляти і розвивати особистісні таланти в інтересах організації і правильно, дієво мотивувати персонал.

Як слід організувати систему управління персоналом.

Якщо Ви бажаєте організувати систему управління персоналом своєї компанії більш ефективно, проте все ще вагаєтеся щодо того, як правильно це зробити - зверніться в компанію Examinare електронною поштою info@examinare.com, за допомогою онлайн-чату чи надішліть нам ціновий запит - ми допоможемо Вам реалізувати завдання будь-якої складності в стислі терміни, з урахуванням особливостей цільової галузі та згідно бюджету Вашої компанії.

Зв'язатися з Examinare