Mkakati wa Raslimali za binadamu unaofaa ni ufunguo wa maendeleo na ustawi.

2014-12-16

Usimamizi wa biashara bora haijawahi kuwa kazi rahisi. Haiba moja bora tu ya kiongozi au hisa ya kuvutia uwekezaji haitoshi kuhakikisha mafanikio ya kudumu ya kampuni na viwango vya ukuaji wa juu. Ni wafanyakazi - ambayo ni njia ya msingi na injini ya shirika lolote. Kwa hiyo, katika biashara, kama katika vita: ni muhimu sana kuelewa uwezo na udhaifu wa jeshi lako (wafanyakazi), kuwa na ufahamu wa hali ya jamii na kusikiliza wale ambao wanaona na kuelewa kazi kutoka ndani.

Jinsi ya kuhakikisha ukuaji wa mapato katika hali tete ya soko.

Kuna msemo kwamba watu hutumia tu 10% ya ubongo kwa ufanisi. Chochote kilichokuwa, asilimia ndogo ya makampuni yanaandaa uchambuzi na uhasibu wa wafanyakazi. Katika hali badilifu ya sasa ya kisiasa na kiuchumi, soko la kawaida haitabiriki, ni muhimu kutumia uwezo wote wa kibinadamu wa kufikia malengo ya biashara.

Kwa mujibu wa tafiti ya hivi karibuni yaliyofanywa na Shirikisho la Umoja wa Shirika la Usimamizi wa Watu, tahadhari maalum inapaswa kulipwa kwa Idara ya usimamizi wa wafanyakazi katika muundo wa kampuni yoyote. Kwa kuwa ina uwezo wa kuboresha ufanisi wa biashara kwa kiasi kikubwa na ina athari ya moja kwa moja kwenye utendaji wa kiuchumi na kifedha wa shirika. Ni makampuni yenye mfumo wa usimamizi wa wafanyakazi wenye ufanisi zaidi wanaopata gredi ya juu ya kuongoza ya kuchapisha uchambuzi.

Tathmini utendaji wa kazi na kuridhika kwa mfanyakazi ili kusimamia ukuaji wako kwa hekima.

Teknolojia za kisasa zimefungua nafasi nyingi za maendeleo na usimamizi wa biashara. Katika siku za nyuma, kampuni nyingi zilizofanikiwa zilitumia kiasi kikubwa cha fedha kwenye maendeleo ya mifumo ya automatiska kwa hesabu ya viashiria muhimu vya utendaji. Wamekuwa na manufaa ya dhahiri zaidi ya yale  masomo yaliyofanywa kwa mikono. Tatizo halikuwa tu katika mchakato wa kuchukua muda na idadi kubwa ya makosa katika mahesabu. Kwanza kabisa, ilikuwa vigumu kuteka hitimisho sahihi na kuzalisha maamuzi sahihi ya usimamizi. Bila shaka, iliathiri biashara.

Siku hizi makampuni yenye mafanikio yanawapa jukumu kubwa wakurugenzi wa wafanyakazi katika biashara. Hii haishangazi, kwa sababu kazi yake sio tu shirika la kazi, hesabu na uchambuzi wa utendaji wa wafanyakazi, lakini muhimu zaidi, msukumo sahihi na ushirikishwaji wa wafanyakazi. Makampuni mengi yanaonekana kuwa na ufahamu wa hili na hata kuchukua hatua katika mwelekeo huu, akijaribu kuzingatia upande wa kifedha, ufanisi wa mchakato na ushirikiano wa teknolojia mpya. Wengi wanazungumzia umuhimu wa kuhamasisha mpango, wajibu na ufanisi wa wafanyakazi kuelekea biashara ya kampuni. Hata hivyo, katika mazoezi, hatua za hapo juu mara nyingi si zenye ufanisi au hata si zenye maana. Wakati huo huo moja ya faida kuu ya biashara ya kisasa ni hupuuzwa. Hizi ni zana za ushirikishaji wa wafanyakazi na kuendeleza mkakati bora wa usimamizi wa wafanyakazi.

Uchunguzi uliofanywa na Boston Consulting Group inayoonyesha kwamba tatizo la ufanisi wa usimamizi wa rasilimali za binadamu ni  muhimu moja katika makampuni ya kisasa. Mwelekeo huu unafanisha mtiririko wa uwekezaji katika eneo hili kwa siku zijazo. Habari kuhusu utendaji wa wafanyakazi, tabia zao, uwezo na hisia ni muhimu sana kwa viongozi wa biashara leo. Inasaidia kufanya maamuzi ya usimamizi wa ustadi, kutambua na kuendeleza vipaji binafsi kwa faida ya shirika na motisha ya wafanyakazi.

Jinsi ya kupanga mfumo wa usimamizi wa rasilimali za binadamu.

Ikiwa unataka kuandaa mfumo wa usimamizi wa wafanyakazi wa kampuni yako kwa ufanisi zaidi, lakini bado haujui jinsi ya kufanya, usisite kuwasiliana na Examinare kupitia barua pepe info@examinare.com, kuzungumza kwenye mtandao au kututumia swali ya bei. Tutakusaidia kutekeleza kazi hii kwa muda mfupi, kwa kuzingatia upekee wa sekta ya lengo na kulingana na bajeti ya kampuni yako.

Wasiliana na Examinare