Релевантная стратегия управления персоналом – путь к развитию и процветанию

2014-12-16

Грамотное ведение бизнеса никогда не было простой задачей. Одной лишь харизмы руководителя и внушительного запаса инвестиций недостаточно для обеспечения перманентного успеха компании и гарантии завидных показателей роста. Основным механизмом и двигателем любой организации является ее персонал. Таким образом, в бизнесе, как на войне – очень важно хорошо понимать сильные и слабые стороны своего войска (сотрудников), быть в курсе настроений, царящих в коллективе и прислушиваться к тем, кто видит и понимает работу «изнутри».

Как обеспечить рост доходов в условиях рыночной нестабильности.

Существует утверждение, что человек эффективно использует только 10% своего мозга. Как бы там ни было, аналитику и учет в кадровой сфере ведет еще меньший процент компаний. При современной нестабильной политической и экономической обстановке, не всегда предсказуемом рынке, крайне важно использовать по максимуму весь имеющийся человеческий потенциал для достижения целей бизнеса.

Как свидетельствует одно из последних исследований Всемирной федерации ассоциаций управления персоналом, отделу управления кадрами следует уделять особое внимание в структуре компании, поскольку именно он способен значительно повысить эффективность работы бизнеса и оказать непосредственное влияние на экономические и финансовые показатели организации. Именно компании с наиболее эффективной системой управления персоналом занимают высшие строчки рейтингов ведущих аналитических изданий.

Измеряйте эффективность работы и удовлетворенность сотрудников, чтобы обеспечить рост доходов компании.

Современные технологии открывают новые возможности для развития и управления бизнесом. Многие успешные компании в прошлом тратили крупные суммы на разработку автоматизированных систем для подсчета ключевых показателей эффективности. Они всегда имели очевидные преимущества перед теми, кто проводил данные исследования вручную. Проблема была не только в трудоемкости процесса и большом количестве ошибок в подсчетах, но, в первую очередь – это мешало сделать правильные выводы и принимать адекватные управленческие решения, что неминуемо сказывалось на бизнесе.

Сегодня именно директору по персоналу наиболее успешные компании отводят одну из основных ролей на предприятии. И это не удивительно, ведь его задача – это не только организация работы, подсчет показателей и анализ успешности кадров, но и, что более важно, вовлечение и правильная мотивация сотрудников. Большинство компаний, казалось бы, осознает это и даже предпринимает некоторые шаги в данном направлении, уделяя внимание финансовой составляющей, оптимизации процессов, интеграции новых технологий; многие говорят о важности стимулирования инициативности, ответственности, сопричастности сотрудников к бизнесу компании. Однако, как показывается практика, зачастую вышеперечисленные шаги либо не оправдывают себя, либо являются нерелевантными, а одно из главных преимуществ современного бизнеса – инструменты для вовлечения персонала и разработки эффективной стратегии управления им – недооцениваются либо игнорируются.

Опрос, проведенный Бостонской консалтинговой группой показывает, что проблема эффективного управления кадрами является одной из ключевых в современных компаниях. Такая тенденция предзнаменует повышенный поток инвестиций в данное направление в обозримом будущем. Информация об эффективности работы сотрудников, их качествах, способностях, настроениях является особенно ценной для руководителей бизнеса в наше время, помогает принимать грамотные управленческие решения, выявлять и развивать личностные таланты в интересах организации и правильно, действенно мотивировать персонал.

Как следует организовать систему управления персоналом.

Если Вы желаете организовать систему управления персоналом своей компании более эффективно, но все еще сомневаетесь в том, как правильно это сделать – обратитесь в компанию Examinare по электронной почте info@examinare.com, посредством онлайн-чата или отправьте нам ценовой запрос – мы поможем Вам реализовать данную задачу в сжатые сроки, с учетом особенностей целевой отрасли и согласно бюджету Вашей компании.

Связаться с Examinare