A estratégia de RH relevante é a chave para o desenvolvimento e a prosperidade.

2014-12-16

A gestão empresarial eficiente nunca foi uma tarefa simples. O carisma único de um líder ou um stock impressionante de investimento não é suficiente para garantir o sucesso permanente da empresa e altas taxas de crescimento. É a equipa - que é o mecanismo básico e o motor de qualquer organização. Assim, nos negócios, como numa guerra: é muito importante entender os pontos fortes e fracos do seu exército (os funcionários), estar consciente dos estados de vida da comunidade e ouvir aqueles que veem e compreendem o trabalho por dentro.

Como garantir o crescimento da receita na volatilidade do mercado.

Há uma afirmação de que as pessoas usam apenas 10% do nosso cérebro de forma eficaz. Seja como for, uma percentagem ainda menor de empresas organiza análises e contabilização de pessoal. Na atual situação política e económica instável, o mercado frequentemente imprevisível, é essencial usar o potencial humano disponível para atingir os objetivos comerciais.

De acordo com um dos estudos recentes realizados pela World Federation of People Management Associations (Federação Mundial de Associações de Gestão de Pessoas), deve ser dada especial atenção ao Departamento de Gestão de Pessoal na estrutura de qualquer empresa. Uma vez que é capaz de melhorar significativamente a eficiência das empresas e tem um impacto direto no desempenho económico e financeiro da organização. São as empresas com o sistema de gestão de pessoal mais efetivo que ocupam classificações de topo das principais publicações analíticas.

Meça o desempenho operacional e a satisfação dos funcionários para gerir o seu crescimento com sabedoria.

As tecnologias modernas abriram muitas novas oportunidades de desenvolvimento e gestão de negócios. No passado, muitas empresas bem-sucedidas gastaram grandes quantias no desenvolvimento de sistemas automatizados para o cálculo de indicadores-chave de desempenho. Elas sempre tiveram vantagens óbvias sobre aqueles que realizaram esses estudos manualmente. O problema não era apenas no processo demorado e num grande número de erros nos cálculos. Antes de tudo, dificultava tirar conclusões corretas e gerar decisões apropriadas de gestão. Claro, isso inevitavelmente afetou o negócio.

Atualmente, as empresas mais bem-sucedidas atribuem um papel importante ao diretor de pessoal da empresa. Isso não é surpreendente, porque a sua tarefa não é apenas a organização do trabalho, o cálculo e a análise do desempenho do pessoal, mas sim o que é mais importante, a motivação e o envolvimento dos funcionários. A maioria das empresas está aparentemente consciente disso e até mesmo dão alguns passos nesta direção, tentando concentrar-se no lado financeiro, otimizar processos e integrar novas tecnologias. Muitos falam sobre a importância de incentivar a iniciativa, a responsabilidade e a cumplicidade da equipa para com os negócios da empresa. No entanto, na prática, as etapas acima são frequentemente não tão eficazes, nem mesmo irrelevantes. Enquanto isso, uma das principais vantagens do negócio moderno é subestimada ou ignorada. Estas são ferramentas para o envolvimento da equipa e o desenvolvimento de uma estratégia efetiva para a gestão de pessoal.

Uma pesquisa realizada pelo Boston Consulting Group mostra que o problema da gestão efetiva de recursos humanos é o principal em empresas modernas. Esta tendência prevê um aumento do fluxo de investimento para esta área no futuro próximo. As informações sobre o desempenho dos funcionários, as suas qualidades, habilidades e humor são especialmente valiosas para os líderes empresariais hoje em dia. Isso ajuda a tomar decisões de gestão competentes, identificar e desenvolver talentos pessoais em benefício da organização e motivação efetiva da equipa.

Como organizar o sistema de gestão de recursos humanos.

Se você quiser organizar o sistema de gestão de pessoal da sua empresa de forma mais eficiente, mas ainda não tem certeza sobre como fazê-lo, não hesite em contactar a Examinare via email info@examinare.com, chat online ou envie-nos uma pergunta sobre o preço. Vamos ajudá-lo a implementar esta tarefa em pouco tempo, levando em consideração as peculiaridades do setor alvo e de acordo com o orçamento da sua empresa.

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