Ankete za proveru satisfakcije zaposlenih.

Većinom tokom vremena kada su u kontaktu sa vašom kompanijom, vaše mušterije su u kontaktu preko vaših zaposlenih. Komunikacija će biti pod uticajem nezadovoljenih očekivanja svojih zaposlenih.

Glavni razlozi za korišćenje anketa za proveru satisfakcije zaposlenih.

Tu smo da vam pomognemo kada ste napravili odluku.

Nezadovoljni zaposleni utiču loše na vaš biznis.

Većinom tokom vremena kada su u kontaktu sa vašom kompanijom, vaše mušterije su u kontaktu preko vaših zaposlenih. Komunikacija će biti pod uticajem nezadovoljenih očekivanja svojih zaposlenih.

Nezadovoljni zaposleni neće biti lojalni vašoj kompaniji i vi ćete imati rizik njihovog zbog bolje ponude. U najgorem slučaju, vaši zaposleni će možda napustiti vaš posao zbog jednog od vaših glavih protivnika. Osim toga, pošto su vaši zaposleni lice vaše kompanije, nezadovoljni zaposleni mogu rezultiarti gubitkom posla.


Vaša kompanija gubi novac sa svakim izgubljenim zaposlenim

Prvi gubitak se javlja kada kompanija ulaže vreme u zapošljavanje i treniranje novih zaposlenih. Drugi mogući gubitak je gubitak mušterija. Pošto treba vremena za nove zaposlene da dostignu nivo potpune kompetentnosti vašim mušterijama vera ljudi u vašu kompaniju može početi da bledi.

Trebalo bi da budete proaktivniji kako biste izbegli kvartalne troškove treninga novih zaposlenih za stare pozicije. Možete uraditi to slanjem anketa o satisfakciji zaposlenih češće. Sprovođenje anketa o zaposlenima na svakih 6 meseci (ili čak na svaka 3 meseca) će vam pomoći da uočite probleme koji mogu voditi do gubljenja ljudskih resursa.


Srećni zaposleni su produktivni i dobri budući partneri.

Kao zaposleni, treba da budete proaktivni. Ovo znači regularno praćenje vaših zaposlenih. Ako zaposleni imaju negativne komentare, bitno je da ih saslušate bez obzira koliko minorni ti problemi izgledali vama. Čak i najmanji detalji zahtevaju pažnju jer rešavanje problema često rezultira porastom motivacije. Pored ovoga, možete otkriti probleme u vašoj kompaniji kojih niste bili svesni. Stoga bi trebalo da se odnosite prema ovome kao prema pozivu da preuzmete odgovornost za adresiranje problema. Nakon rešavanja problema preporučljivo je da pratite svoje zaposlene da otkrijete da li je problem potpuno rešen.

Zaposleni su kičmeni stub vaše organizacije. Ako su oni srećni i vi ste srećni. Ovo se ispostavlja tačnim kada pogledat broj prodaja koje srećni zaposleni generišu.


Mušterije privlače kompanije koje se brinu o svojim zaposlenima.

Kompanije koje se brinu o zaposlenima se nikada ne suočavaju sa problemom pronalaska novih. Ako vaši zaposleni žele da rade za vas, želi i svako drugi, posebno vaše mušterije. Mušterije privlače kompanije koje se brinu o njima. Štaviše, mušterije se možda osete dobrodošlim kada se zadovoljni zaposleni nasmeje dok su u kontaktu. To je osećaj koji nikada ne bledi.


Sada kada ste odlučili: Počnite skupljanje povratnih informacija zaposlenih danas!

Examinare dostavlja moćnu soluciju za kreiranje vaših anketa o proveri povratne informacije zaposlenih koja je laka za korišćenje. Pošto mi dostavljamo svu tehnologiju koja vam je potrebna da skupite povratne informacije od svojih zaposlenih, možete koristiti sačuvano vreme da budete najbolji zaposleni kojeg vaši zaposleni mogu poželeti. Pobrinite se o problemima koje vaši zaposleni mogu prijaviti u vašim anketama. Pobrinite se da vaši zaposleni osećaju da su vam posebni i pomozite im da osećaju da brinete za njih. Uvek smo tu da vam pomognemo i dostavimo odgovore na vaša pitanja i brige. Naš je posao da vas snabdemo najboljim mogućim solucijama za vašu organizaciju.



Poručite projekat upravo sada i dobijte popust ili napravite svoju individualnu listu cena.

Imamo brojne standardne solucije koje vam omogućavaju da započnete projekat brzo. Njihove cene su snižene usled onlajn procesovanja porudžbine i možete početi odmah. Ako biste želeli da podnesete nalog po narudžbni, dobrodošli ste da to uradite ovde, na dnu stranice.






Ponude paketa dostupne za direktnu porudžbinu upravo sada.

product
Anketa za proveru satisfakcije zaposlenih za do 75 zaposlenih.

1600 EURO 
Ankete za proveru satisfakcije zaposlenih na nekom poslu snabdeva menadžere ili članove odbora dobro informisanim indikatorom stvarnog pozitivnog radnog ambijenta unutar oganizacije. Ponašanje zaposlenih, tendencije ka mentalnom kolapsu usled stresa, faktori strasti, odanosti, klimata radno ...

product
Anketa za proveru satisfakcije mušterije za do 300 mušterija.

2500 EURO 
Ankete za proveru satisfakcije zaposlenih na nekom poslu snabdeva menadžere ili članove odbora dobro informisanim indikatorom stvarnog pozitivnog radnog ambijenta unutar oganizacije. Ponašanje zaposlenih, tendencije ka mentalnom kolapsu usled stresa, faktori strasti, odanosti, klimata radno ...

product
Anketa o povratnim informacijama 360 stepeni
( 1 grupa za do 250 ljudi)
3200 EURO 
Sa anketom 360 stepeni o povratnoj informaciji jedna grupa će biti ispitana o svom menadžeru i mi ćemo analizirati rezultate uz garanciju da ćemo čuvati individualne povratne informacije totalno anonimnim. Svi konsultanti koji imaju pristup su pod striktnim pravilima ugovora o obelodanjivanju i ...

product
Anketa o povratnoj informaciji 360 stepeni
( Do 5 grupa i 1000 ljudi)
4200 EURO 
Sa anketom 360 stepeni o povratnoj informaciji više grupa će biti ispitano o svojim individualnim menadžerima i mi ćemo analizirati rezultate uz garanciju da ćemo čuvati individualne povratne informacije totalno anonimnim. Svi konsultanti koji imaju pristup su pod striktnim pravilima ugo ...




Zahtev navođenja cena

Popunite formu ispod. Postarajte se da popunite sva polja i molimo vas postarajte se da uključite pozivni broj zemlje i korektnu imejl adresu.
Molimo da pošaljete svoj zahtev na švedskom, engleskom ili ruskom.

Kompanija *


Ime *


Telefon (Na primer: +46700000000) *


Imejl *


Opišite uslugu kojom biste voleli da vas snabdemo.
(Nakon što je imejl primljen možete aploudovati fajlove na tiket imejl koji se kreira.)

Procenjeni budžet
(Prosečan broj sa valutom) *


Anti-Spam pitanje

6+6= *

*