员工满意度调查。

大多数时候,客户是通过您的员工与公司进行沟通的。如果员工不能满足客户期望,就会影响双方的沟通。

开展员工满意度调查的主要原因。

当您作出决定后我们会马上来协助您。

员工不满会严重影响您的业务开展。

大多数时候,客户是通过您的员工与公司进行沟通的。如果员工不能满足客户期望,就会影响双方的沟通。

员工不满的话就不会忠诚于公司,一旦有人给出更好的待遇,您就可能会失去这些员工。最糟糕的是,员工可能会投奔您的主要竞争对手。不仅如此,由于员工代表了公司的形象,员工不满会导致业务损失。


公司流失员工就是在流失金钱。

公司要投入时间去招募和培训新员工,这是第一项损失。另外一项损失就是失去客户。由于新员工需要时间才能达到客户所信任的总体能力,这项损失也会让公司变得惨淡。

您要有更强的前瞻性,如果能避免每季度培训新员工,就可以节省这部分费用。要达到这一目的,您可以经常发放员工满意度调查问卷。每六个月(或每三个月)开展一次员工调查将帮您锁定导致员工流失的原因。


满意的员工更富有成效,是未来的好伙伴。

作为雇主,您要有前瞻性。这意味着要经常对员工进行随访调查。如果员工给出的是负面反馈,不管对您来说是多么小的问题,一定要认真听取员工的反馈意见。即便是细枝末节也要加以关注,因为纠正一个问题会提升员工的积极性。除此以外,您还会发现您之前未觉察到的问题。因此您应该将其视作要担起责任去处理问题的邀请函。处理问题之后,建议您回访员工看看问题是否已经彻底解决。

员工是机构的支柱。如果他们满意,您也就满意。当您看到满意的员工带来的销售额,您就会明白确实如此。


客户会奔向以人为本的公司。

以人为本的公司不会面临招募新人的难题。如果员工乐于为您工作,那么别人就乐于与您合作,您的客户更是如此。客户会奔向那些关心客户的公司。不仅如此,客户与员工沟通时,满意的员工会面带微笑,客户就会感受到热情的欢迎。那种感觉永远也不会褪却。


既然您已经决定:今天就开始收集员工反馈吧!

Examinare为员工反馈调查提供了一个功能强大、简单易用的解决方案。您收集员工反馈所需的所有技术都由我们提供,您就可以把节约出来的时间用在员工上,让您成为员工心目中的最好老板。请高度关注员工在调查中提出的问题。让员工感受到他们对于您来说非常重要,让员工感受到您非常在乎他们。我们会一如既往地为您提供帮助、回复您的疑问与忧虑。我们的工作就是为你们机构提供最佳的解决方案。



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要了解公司内是否有一个积极向上的工作环境,员工工作满意度调查能给经理或董事会成员一个知识丰富的指标。在工作场所,员工满意度的关键指标包括员工态度、倦怠倾向、情感因素、忠诚度、工作场所环境、培训机会和竞 ...

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